Reprenez le contrôle de votre entreprise.
Et donnez-lui les moyens de se développer.
Cabinet d’organisation et de développement opérationnel, Cabinet Malavasi accompagne les dirigeants de TPE et PME lorsque l’organisation doit gagner en clarté, en maîtrise et en efficacité.
Expertise particulière des problématiques du BTP.
Quand l’entreprise avance, mais que l’organisation ne suit plus.
Quatre leviers pour retrouver de la maîtrise.
Diagnostiquer
Comprendre les dysfonctionnements, les priorités et les leviers d’action.
Structurer & piloter
Clarifier l’organisation, les responsabilités, les processus et le suivi.
Développer
Déployer de nouvelles activités sans fragiliser l’existant.
Remettre sous contrôle
Reprendre les dossiers critiques, sécuriser et organiser l’action.
Le Cabinet peut également assurer la direction opérationnelle des actions et transmettre les méthodes aux équipes.
Faire pour vous.
Faire avec vous.
Apprendre à vos équipes à faire.
Vous gardez la décision.
Le Cabinet organise l’exécution.
Une compréhension directe des réalités du terrain.
Bâtiment, travaux, immobilier, environnements multi-sociétés et gestion opérationnelle de projets.
Appels d’offres • Sous-traitance • Coordination • Marchés • Suivi administratif • Chantiers • Pilotage des priorités
Vous avez besoin de reprendre le contrôle, structurer votre organisation ou préparer une nouvelle étape de développement ?
Parlons-en.
Premier échange offert